中數科投連同交投供應鏈公司，深入中山交投供應鏈管理有限公司一線開展業務調研，以黨建為引領，積極發揮黨員帶頭引領作用，推動企業發展提質增效。中數海量（中山）科技投資有限公司執行董事、總經理梁榮健，中山交投供應鏈管理有限公司等相關人員參與調研。

    中數科投及建材供應鏈公司一行來到二環東項目施工現場，向貨車司機、項目工地負責人、過磅工作人員了解貨物交付操作流程。麥偉強著重介紹了建材供應從上游供貨廠家、中游建材供應鏈公司、下游項目工地，三方單位貨物供應的具體流程，并對貨物交付的具體數量、型號、出貨單等信息進行了現場展示。

    通過本次調研，了解到建材貿易項目經過一年的發展，已經相對成熟穩定了，但是現階段通過紙質手寫、Excel人工輸入存檔為主要貨物對賬依據，與上游廠商、下游項目施工方進行信息核對和貨款結算時，容易出現單據丟失、輸入失誤、信息更新不及時、耗費人工等情況，加重基層工作人員的負擔，加大公司大額資金資支付風險。面對存在問題，建材供應鏈公司總經理麥偉強表示，不能因循守舊，在高速發展的信息化時代，要盡快建立供應鏈貿易信息化管控平臺，針對大宗貨物交付的全鏈條實現信息的實時性、高效性以及安全性。

    新時代有新作為，面對建設粵港澳大灣區和支持深圳建設中國特色社會主義先行示范區“雙區驅動”的重大歷史機遇，中數科投公司以信息化改造引導，大數據應用為基礎，開展相關產業鏈股權投資、收購、并購、項目合作等，深入企業一線調研，發掘企業業務發展的管理痛點，以信息化為抓手，牢固樹立黨建工作與業務工作“一體兩面”的理念，把黨建工作成效轉化為創新發展活力和業務實力，以黨建為引領，推動業務發展行穩致遠，促進企業發展提質增效。