抓準定位抓牢基礎抓住關鍵點構建紀檢監察、審計、監事會“三位一體”監督機制

 ——市交通集團召開紀檢監察工作會議

（圖文/何雪梅）

    11月11日上午，交通集團召開紀檢監察工作會議。國資委紀檢監察專員、監事會主席梁小業，集團黨委副書記、紀委書記邵念榮，監事會成員、審計監督部成員、紀檢監察人員近20人參加會議。

    會議由集團紀檢監察室、審計監督部負責人分別做工作匯報。近期，紀檢監察工作著重強抓學習，擬定職責，組織調研，開展廉政風險排查，隨審計監督部走訪施工現場。下階段，將繼續加強廉政風險排查及防范工作；提升紀檢監察人員業務素質；進一步建立健全工作機制;根據國資委紀委“紀檢組長進入黨組織班子”要求，交建、管線、物發3家公司黨支部組織改選工作。審計工作方面，主要對工程建設、廣告牌租賃等重點項目開展調研；檢查督促物發公司、紅光林農場落實審計報告提出的整改事項；加強對下屬子公司招投標項目的前期監督；針對關鍵風險點組織抽查，監督企業完善內控管理。

    會議要求，紀檢監察人員要明確職責定位，抓好“主業”。一是要認真學習紀檢監察業務知識；二是抓早抓小，及時防控風險，監督制度完善、制度執行、落實責任追究；三是研究制定組織紀律制度及工作流程，建立紀檢監察、審計、監事會“三位一體”監督機制，形成合力推動工作；四是要做好保密工作。