市交通集團召開2018年第一季度經營分析會議

（ 圖、文/ 綜合部 陳雪梅）

    近期，交通集團召開2018年第一季度經營分析會議，進一步總結第一季度集團各項重點工作開展情況，研判當前形勢及存在的問題，部署下階段工作。會議強調，要凝心聚力、全力以赴、攻堅克難，以“廉潔奮進、使命必達”的決心擼起袖子加油干，全力推進交通基礎設施建設。黨委書記、董事長高少初出席會議并作重要講話，會議由黨委委員、董事周倩主持。 

    高少初指出，省委李希書記對中山未來發展提出了“三個定位”，2018年市政府工作報告明確將大力建設“交通強市”，市政府多次召開交通項目督導會議，以前所未有的力度和決心推進項目建設，這是我們交通基礎設施建設主業發展面臨的關鍵時刻。

    高少初強調，務必凝心聚力，直面困難，找準定位，整合資源，做好以下六個方面的工作：

    （一）加強黨建，全面推進黨的建設。以“一個中心、六大方面、五個重點”為工作部署，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神、《習近平談治國理政》第二卷、習近平總書記參加廣東代表團審議時的重要講話精神；全面肅清李嘉、萬慶良流毒影響；重點抓好黨建工作重點任務清單自查自糾常態化、制度化工作。

    （二）強化認識，堅決打好交通攻堅戰。在集團第一季度產值未能盡數完成的前提下，如何做到“任務過半、產值過半”、及時追回第一季度滯后的進度，如何保證完成市政府、市國資委對集團的考核任務，集團必須上下一心，強化認識，增強危機意識，樹立堅決打好交通攻堅戰的使命感和責任感，全力推進項目建設。

    （三）突出重點，打好盤活資源攻堅戰。集團土地工作小組要加快研究如何盤活現有的9981畝土地資源尤其是紅光林果公司的儲備用地，為集團資金用于償還項目建設本息及后續項目建設資金研究對策，提出可行性方案。

    （四）培育資源，打好資本運作攻堅戰。集團經營性公司要繼續按照市國資委“一芯兩深六構建”工作要求，結合市國資委的經營業績考核目標，加快推進各項工作。

    （五）狠抓落實，打好防范風險攻堅戰。針對違法用地、安全、質量、廉潔等四大風險，從機制建設入手，提升內部協同效應，構建規范高效風險管控體系，加強各項業務過程管理的監督，加大審計整改過程督辦力度。

    （六）提前謀劃，研究投融資模式出路。根據國家陸續出臺的相關政策性文件，投資營運部加快研究集團投融資模式的出路和應對措施。

會上，財務金融部、投資營運部、工程建設事業部圍繞第一季度全面預算、生產經營重點工作進度、項目推進情況及安全生產工作情況發言。管信科技等5家經營性代表企業就第一季度工作重點及安全生產工作有關情況作匯報。

    集團班子成員出席了會議；各子公司領導班子成員、集團中層以上人員以及各子公司負責安全生產工作的人員參加了會議。