中山市交通項目建設有限公司三分公司年度工作總結暨

2018年安全生產春節維穩工作布置會議順利召開

（圖文/張子?。?/span>

    2018年1月9日下午3：00，中山市交通項目建設有限公司三分公司于公司培訓室組織召開了年度工作總結暨2018年安全生產春節維穩工作布置會議，市交通工程質量監督站、廣東省交通規劃設計研究院股份有限公司等4家道路設計單位、廣東中人集團建設有限公司等13家道路施工單位、廣東虎門技術咨詢有限公司等6家監理單位以及各個項目涉及綜合管線遷改的施工、監理等7家單位代表人出席了會議。會議由交建三分公司經理助理陳浩展主持。

    會議開始，陳浩展分別介紹了三分公司人員組織架構、職責分工，并從項目推進情況、產值任務完成情況、項目管理工作實施情況、公司內部管理工作情況四個方面對2017年交建三分公司工作進行總結。接著，對2018年工作計劃進行了匯報。

    接著，縱四線首期工程二段BT項目參建單位，廣東省交通規劃設計研究院有限公司設計代表呂明、廣東中人集團建設有限公司項目經理劉海濤、廣東虎門技術咨詢有限公司總監冉慶禮，匯報了2017年度項目管理情況，將工程項目管理過程中出現的各種共性問題深入淺出地向各參建單位分享。

緊接著，三分公司路橋高級工程師、安全專員伍榮亮傳達了上級關于安全生產和春節維穩工作的各項要求。安全是第一生產力，伍榮亮表示無論是新建項目抑或舊路改造項目都應該特別注意原有道路與施工現場之間的區域分隔，定期排查各處可能存在的安全隱患，發現一處立即整改一處，時刻警惕，警鐘長鳴；認真開展安全演練、培訓，提高一線員工安全意識，做好歲末年初安全管理工作；即將步入2018年春節，各個項目需特別注意做好資金計劃，確保農民工工資發放到位；做好節假日期間的值班工作，成立安全保障專項小組，做好處理突發事件的所有準備。

    按照會議議程，市交通工程質量監督站副站長羅佐夫發表講話。羅站長指出，應加快推進工程建設信息化管理；開展施工項目同時做好環境保護措施，確保文明施工。

    最后，三分公司負責人、副經理楊志偉對會議進行了總結。楊經理表示，展望2018年任重而道遠，為實現縱四線工程、沙港公路改造工程、加二線改造工程的通車目標，順利完成三分公司各項目年度施工節點，仍需要各位共同努力，認真總結過往經驗，克服困難，加強改善，為實現公司年度目標發揮最大作用，同時也祝愿大家在新的一年工作順利，幸福美滿。

    交建公司三分公司年度工作總結暨2018年安全生產春節維穩工作布置會議圓滿結束。