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--市交通集團召開2016年半年工作總結會

（文/陳雪梅，圖/李宇鵬）

    8月3日，市交通集團召開2016年半年工作總結會。集團董事長、黨委書記高少初，總經理郭敬誼，監事會主席梁小業出席會議。集團中層以上人員、子公司高層人員共40人參加了研討會。

    會議首先由集團黨委副書記邵念榮同志傳達了市委及市國資委在“兩學一做”學習教育推進會上的講話精神，并對集團接下來的“兩學一做”工作做工作部署。

    其次，投資發展部、行政人事部及各子公司先后對上半年投資經營分析情況作了簡要匯報。2016年，我是干線公路建設“十三五”規劃開局之年，也是國有企業改革深化落實之年。面對30億的投資任務，上半年，集團在市委市政府的堅強領導下，在市國資委及有關部門的大力支持下，克服了征地拆遷、雨天等不利因素，上半年完成工作計劃的91%，完成年度預算的37%，較計劃有所滯后，完成情況不容樂觀。

    郭敬誼總經理做上半年總結回顧及下半年重點工作部署。并提出五點要求：一是保任務，推進干線公路建設；二是抓創新，推動主營業務成型；三是抓經營，大力發展經營業務。四是抓落實，重點關注經營審計。五是抓黨建，打造特色兩學一做。

    高少初董事長要求各部門各子公司上下一心，攻堅克難，加快追趕滯后進度，并對下半年工作作五點指示：

      一、確保項目必達。要求繼續加快推進征地拆遷工作，提升項目管理，做好新動工項目的招標工作等。

      二、落實資金問題。做好資金對接；提前策劃安排今年及明年項目資金，確保項目順利推進。

    三、發展經營業務。一是加快跟進高速公路、軌道交通公司、交發公司的落地；二是加快下屬子公司上市步伐。

    四、追繳年票收取。以8月15日為時間節點，梳理年票征收情況，多方式發動年票追收，減少業務損失。

    五、加強安全生產。做好危險性較大的分部分項工程檢查及夏季高溫防暑、臺風等項目的專項檢查，進一步完善集團安全生產應急體系。